Entre héritage et modernité : l’organisation d’une grande maison
Chaque grande maison s’apparente à une ruche bourdonnante. Il y a souvent un nom que l’on retiendra (un peu comme la “griffe” d’un créateur), mais c’est une organisation impressionnante qui s’affaire en coulisses.
- Un chef d’orchestre : le Chef de cave. Véritable gardien du style de la maison, il goûte, assemble, arbitre. Certaines figures sont devenues emblématiques, tel Benoît Gouez chez Moët & Chandon ou Didier Mariotti chez Veuve Clicquot. Ce poste est si capital qu’il est toujours transmis selon un protocole précis, souvent après des années de compagnonnage.
- Division du travail : vignoble, vinification, logistique, marketing. Comme pour toute entreprise d’envergure, chaque partie a ses équipes dédiées : œnologues, cavistes, maîtres de chai, commerciaux, responsables d’export…
- Des structures tentaculaires. Les grandes maisons possèdent parfois jusqu’à 1 000 salariés selon la saison, et sont actrices majeures de l’économie locale (Moët & Chandon emploie à elle seule près de 1 600 personnes, selon Les Échos).
